会议分别听取了计划财务部、客户服务部、自来水公司、惠民区域供水公司、龙泉建设工程公司、龙川污水处理公司等六个部门单位2026年上半年工作总结报告。上述各部门、子公司负责人分别围绕生产经营指标、重点工作完成情况、存在的主要问题、解决对策及2026年下半年工作计划作了汇报交流。

       在本次大会的最后阶段，龙川控股集团副总兼水务公司董事长胡伟伟同志代表水务公司作2026年上半年总结报告，同时就如何开展好2026年下半年工作提出了四个方面的具体要求：一是要提高政治站位，坚持党建引领攻坚发展。全体管理人员要切实扛起国企政治责任，严格落实“第一议题”、“三会一课”、巡察整改、党风廉政建设各项要求。二是要锚定年度核心指标，全力以赴实现减亏增效。全体干部职工牢固树立“过紧日子”理念，将扭亏减亏作为下半年核心工作。三是要凝聚协同合力，牢固树立全局“一盘棋”思维。各部门、子公司要破除本位思想，强化各条线联动配合，合力破解各类交叉难题。四是要守牢安全发展底线，全过程防范化解各类风险。紧盯水厂运营、管网施工、污水处置、高温汛期等关键场景安全生产。同时号召全体干部职工坚定信心、迎难而上，以时不我待的紧迫感、真抓实干的执行力，紧盯目标、攻坚突破，全力以赴抓好各项工作落地见效，奋力推动公司高质量可持续发展。

（通讯员：综合管理部 季艺）