7月30日上午，扬州龙川水务召开2020年上半年工作总结会，公司执行董事张勇、总经理王智勇等全体班子成员、公司各部门及各下属子公司中层副职以上管理人员70余人参会，会议由常务副总经理刘书政主持。
图为会议现场
会议重点听取了计划财务部、运营技术部、自来水公司、惠民区域供水公司、龙泉建设工程公司、龙川污水处理公司上半年工作总结和下半年工作打算的报告。各部门、子公司负责人分别围绕上半年生产经营指标、重点工作完成情况、存在的问题、解决对策及下半年工作计划作了汇报。
图为生产经营相关的重点部门、子公司负责人作上半年工作总结报告
在听取各单位工作汇报后，总经理王智勇对公司上半年生产经营情况做了全面总结与分析，指出公司上半年克服疫情带来的不利影响，进一步优化经营管理，努力降低产销差率，推动智慧水务建设，不断强化生产成本控制，提质增效，实现了供排水和工程施工项目的安全稳定运行。同时，以问题为导向，就公司面临的主要问题进行了深入地剖析，明确下一步工作措施。此外，对公司下半年的产差控制、信息化系统建设、重大工程建设等项重点工作进行了强调和部署。
图为总经理王智勇作公司上半年工作总结
公司执行董事张勇就如何开展好下半年工作提出三大具体要求，一是以经营效益为主线，持续发力，抓好产销差控制工作，降本增效，扩宽经营渠道；二是坚守安全生产红线，筑牢安全生产底线，确保制水、污水厂运行环节不放松；三是强化部门间沟通联系，形成工作合力。同时，对公司近期重点工作事项进行了布置，要求各单位群策群力，齐心合力，确保公司年度经营指标、重点工作圆满完成。
图为执行董事张勇就下一步工作作指示、提要求
（通讯员：综合管理部 顾晨）
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